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業(yè)務(wù)研究

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徐致遠(yuǎn)解讀《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動(dòng)方案(2017-2019)》之三:總體架構(gòu)和要求

  • 來源: 中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)
  • 時(shí)間:2017-06-12

  【編者按:通過介紹《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動(dòng)方案(2017-2019年)》(以下簡稱《行動(dòng)方案》)的總體構(gòu)架和要求,使行業(yè)內(nèi)人士更加準(zhǔn)確把握和貼近《行動(dòng)方案》的整體思想和內(nèi)容結(jié)構(gòu)。】

  一、《行動(dòng)方案》的框架結(jié)構(gòu)

  行動(dòng)方案分為總體要求、主要任務(wù)和組織實(shí)施三個(gè)部分。

  1.總體要求,包括了指導(dǎo)思想、基本原則、行動(dòng)目標(biāo)。

  指導(dǎo)思想強(qiáng)調(diào)更好發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)制度在現(xiàn)代市場體系中的作用,降低制度性的交易成本,提高資源配置的效率,推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變和黨風(fēng)廉政建設(shè),助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。它的核心是使電子招標(biāo)投標(biāo)的作用不僅僅是服務(wù)于招標(biāo)投標(biāo)的整個(gè)交易流程,而是要將它的意義、站位拓展到服務(wù)整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì),服務(wù)到政府職能轉(zhuǎn)變,助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個(gè)方向。

  基本原則中一共提了四項(xiàng)基本原則。分年度提出了行動(dòng)目標(biāo),一共是3年——2017年至2019年,2017年的目標(biāo)主要是平臺(tái)建立起來,包括制度體系和標(biāo)準(zhǔn)體系建立起來,在各地區(qū)、各行業(yè)的招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)基本形成,同時(shí),對依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)全流程的電子化招標(biāo)采購。2018年的目標(biāo),強(qiáng)調(diào)各類電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)要依托公共服務(wù)平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享和協(xié)同運(yùn)行。2019年就是一個(gè)相對遠(yuǎn)期的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)這個(gè)體系發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型。

  2.主要任務(wù)

  行動(dòng)方案一共提出了六項(xiàng)主要任務(wù)。一是加快交易平臺(tái)市場化發(fā)展;二是完善公共服務(wù)平臺(tái)體系;三是創(chuàng)新電子化行政監(jiān)管;四是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享;五是強(qiáng)化信息拓展應(yīng)用;六是完善制度和技術(shù)保障等。

  這六項(xiàng)任務(wù)之間有一定的邏輯關(guān)系,首先,前三個(gè)任務(wù),它還是從建立完善三大平臺(tái),更好地發(fā)揮三大平臺(tái)支撐性作用的角度上看,分別部署了這三個(gè)平臺(tái)應(yīng)該怎么建,怎么發(fā)展,這是前三個(gè)部分。第四個(gè)部分,平臺(tái)建起來之后,需要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,資源共享,在實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,就可以強(qiáng)化信息的拓展應(yīng)用,挖掘開發(fā)一些大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品。做到上面這一切,就需要技術(shù)和制度保障。以上就是這六個(gè)任務(wù)的邏輯關(guān)系。

  3.組織實(shí)施

  重點(diǎn)明確了國務(wù)院有關(guān)部門、地方政府、行業(yè)組織、大型國企特別是央企、招標(biāo)采購有關(guān)市場主體等在《行動(dòng)方案》中的定位和分工,以及保障措施,盡量做到可操作、可考核。以上是框架內(nèi)容。

  二、《行動(dòng)方案》的總體要求

  《行動(dòng)方案》最終的目的就是行動(dòng)目標(biāo)里2019年的目標(biāo)。通過3年,要達(dá)到這個(gè)程度,通過三年的努力,到2019年,實(shí)現(xiàn)覆蓋全國、分類清晰、透明規(guī)范、互聯(lián)互通的電子招標(biāo)采購系統(tǒng)有序運(yùn)行,協(xié)同共享、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、大數(shù)據(jù)監(jiān)管為基礎(chǔ)的公共服務(wù)體系和綜合監(jiān)督體系全面發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型,這是總體目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),行動(dòng)方案強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面的原則。

  第一,堅(jiān)持政府引導(dǎo),市場調(diào)節(jié)。

  按照“放管服”改革的有關(guān)要求,破除阻礙“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購發(fā)展的思想觀念,體制機(jī)制障礙。從發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交易規(guī)則、安全保障、公共服務(wù)等方面,引導(dǎo)各類市場主體,積極參與電子招標(biāo)采購平臺(tái)體系的建設(shè)運(yùn)營,這塊主要是對政府方面提的要求,如何體現(xiàn)政府引導(dǎo),政府不是直接自己參與交易,不參與到具體的交易過程,而是更多的要理順體制機(jī)制,破除體制機(jī)制障礙,提供制度方面、指導(dǎo)方面、規(guī)則方面、安全保障方面的服務(wù),積極引導(dǎo),這是政府要做的。市場調(diào)節(jié),就是說充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用,培育“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)招標(biāo)采購從線下交易到線上交易的轉(zhuǎn)變,行業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合。真正實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合,主要還是要靠市場的力量,還是要靠平臺(tái)的運(yùn)營單位自己要有內(nèi)生動(dòng)力,自己真正認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購的意義、效應(yīng)。從而,自己主動(dòng)轉(zhuǎn)變,所以強(qiáng)調(diào)政府積極的引導(dǎo),主要靠市場的調(diào)節(jié)。

  第二,堅(jiān)持互聯(lián)互通、資源共享。

  互聯(lián)互通就是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互利互惠的要求,依托電子招標(biāo)投標(biāo)的公共服務(wù)平臺(tái),加快各類交易平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)和行政監(jiān)督平臺(tái)的協(xié)同運(yùn)行,互聯(lián)互通、信息共享,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購全流程透明高效運(yùn)行。互聯(lián)互通還有一個(gè)方面,就是說電子招標(biāo)系統(tǒng)要與其他的信息系統(tǒng),比如目前的公共資源交易平臺(tái),目前正在建的投資在線審批監(jiān)管平臺(tái)和信用平臺(tái)等等,這些相關(guān)的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)融合對接,實(shí)現(xiàn)市場大數(shù)據(jù)充分融合,深入挖掘和廣泛應(yīng)用。

  第三,堅(jiān)持監(jiān)管創(chuàng)新,提高效能。

  監(jiān)管創(chuàng)新就是更多的技術(shù)創(chuàng)新一定要和我們的體制機(jī)制,特別是監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新同步推進(jìn)。監(jiān)督體制對我們目前的技術(shù)創(chuàng)新也是這樣的關(guān)系,技術(shù)創(chuàng)新決定了你要有什么樣的監(jiān)管機(jī)制與之適應(yīng)。如果監(jiān)管機(jī)制與我們的發(fā)展態(tài)勢、技術(shù)進(jìn)步水平不相適應(yīng)的話,反過來會(huì)形成一個(gè)制約的作用,所以說要發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購,必須要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,監(jiān)管創(chuàng)新同步推進(jìn),推動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督和大數(shù)據(jù)監(jiān)管,強(qiáng)化事中事后管理和信用管理,完善行政監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的綜合監(jiān)督體系,進(jìn)一步提高監(jiān)管效率。

  第四,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)同推進(jìn)。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購是一個(gè)長期的過程,我們要認(rèn)識(shí)到這個(gè)融合發(fā)展的長期性、復(fù)雜性。在此過程中,需要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),發(fā)揮好方方面面,包括政府、行業(yè)組織、市場主體的作用。統(tǒng)籌安排各項(xiàng)政策措施,通過對典型地區(qū)行業(yè)和平臺(tái)的創(chuàng)新示范,有計(jì)劃分步驟的實(shí)現(xiàn)全地域、全行業(yè)、全流程的電子化招標(biāo)采購。

  這就是行動(dòng)方案提出的四個(gè)原則。

    整理:李響

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